文昌大講堂第3期

文昌大講堂是公司員工一個展現自我的平臺，通過上臺講課，不僅能調動員工學習的主動性，還能鍛煉員工溝通能力、語言表達能力、擴大隱私象限提升影響力。本期大講堂由計劃財務部王南分享《正面管教》。

講師：計劃財務部—王南

內容摘要

01正面管教的覺察及概念

• 核心概念：和善而堅定

• 方法：不懲罰、不嬌縱

• 目的：鼓勵孩子獨立思考、培養孩子的責任感、合作精神、相互尊重和解決問題的能力，讓孩子感到心與心的連接、有歸屬感、有價值感和有所貢獻。

02實用的育兒工具

• 兩列清單：一列寫挑戰，一列寫優秀品質，在孩子成長路上，父母充當孩子的GPS，正確引導孩子，將挑戰變成優秀的品質。

• 連接：遇到問題與孩子眼神對眼神的交流，學會傾聽孩子的語言，每天給一個大大的擁抱，讓孩子感覺好才能做得好。

• 情緒管控：請不要在你“大腦蓋子打開”的時候做行動、做決定。

• 鼓勵表揚：孩子需要鼓勵，就像植物需要水，鼓勵會獲得真正的自信，表揚會讓孩子關注結果，獲得虛假的自信。

03育兒思考和成果

1. 關注孩子的感覺，不是大人的感覺。

2. 對孩子的行為“照鏡子”，就事論事，不就事論人。

3. 對孩子表示感謝，不要羞于表達，父母的示范是真正的言傳身教。

4. 表達對孩子的信任，出現問題問原因，先相信你的孩子。

5. 指出孩子的小進步（即使再糟糕的情況，也有值得稱贊的地方）。

6. 客觀描述孩子值得贊賞的地方，然后總結一兩個“標簽”詞，對事情貼標簽，不是對人貼標簽。

04未來方向和規劃匯報

成為一個懂孩子的媽媽；

成為一個優秀的少兒花藝講師。

時光荏苒，生命短暫，別把時間浪費在爭吵、道歉、傷心和責備上，用時間去愛吧，哪怕只是一瞬間，也不要辜負——馬克吐溫