砥礪前行，不忘初心，振奮精神，直面挑戰 。不平凡的2016年已經過去，新的一年正昂首走來，2017年1月7日，文昌集團2016年工作總結大會在多功能廳隆重召開。集團公司總經理奚軍代表集團公司作了題為《砥礪前行，不忘初心，全力推動公司經營管理水平再上新臺階》的總結報告。

報告共分三個部分，分別是2016年工作回顧，存在的問題和不足，2017年工作安排和目標任務。在回顧2016年工作時，奚總指出，在近幾年整體經濟下行，房地產市場低迷的形勢下，文昌集團憑借近30年來塑造的良好品牌形象、誠實守信的企業品質、優良的產品質量以及不斷提升的物業服務，通過全體同仁的共同努力，各項業務依然保持了平穩、健康、持續發展的良好態勢。 

2016年工作回顧 

房地產公司：和順嘉府項目除東側綜合商業的安裝及部分土建工程外，其他所有工程均已竣工驗收并交付使用。和順嘉苑項目前期手續已全部辦理完畢，已經具備了全面開工建設條件。存量物業去化工作穩步推進。和順雅苑A、B座商業消防工程、金陽小區二期室外管網工程、金榆小區南區消防、車庫及室外管網工程的決算編制和財務結算工作已經全部完成。 

商業公司：商業出租率顯著上升，清欠工作進步明顯。 

物業公司：品牌形象和客戶滿意度持續提升，清欠力度進展喜人，安保、維修以及保潔工作得到進一步加強。對外接管工作成效顯著，榆林市中級人民法院項目按照示范項目穩步推進，并新承攬了榆林市檔案館物業服務項目。 

建筑公司：按照項目進度要求全面完成了施工任務。順利通過了中建協對公司質量體系認證的監督審核。 

新農村建設項目：完成了二期綠化工程任務。在談到存在的問題和不足時，奚總強調，回顧一年來的工作,雖然我們克服了不少的困難，取得了一定的成績，但同時也暴露出了諸多的問題與不足。主要體現在敬業精神、創新提高、服務提升和成本控制等方面。

2017年，公司將緊緊圍繞“振士氣、優隊伍、控成本、保進度、促銷售、謀招商、抓服務”的總體工作要求，做好七個方面的工作：提振精氣神,增強凝聚力；加強團隊建設，增加發展活力；加強成本管理，提升管理成效；夯實進度責任，確保新項目進度；完善和創新營銷機制，促進新品銷售和存量去化；規范運營管理，整合資源，提高招商效率；增強服務意識，持續創新升級服務品質。 

報告還對各公司具體目標任務進行了安排部署。

奚總最后指出，2017年，是迎來公司成立30周年的重要一年，也是公司持續發展最富挑戰的關鍵一年。雖然形勢比較嚴峻，任務更加艱巨，但是，只要我們始終保持昂揚向上的精氣神，以時不我待的沖勁、銳意創新的闖勁、真抓實干的韌勁、知責擔當的虎勁，堅定不移，施經營之策，盡發展之責，行長遠之舉，主動適應經濟發展新常態，我們就一定能夠戰勝一切困難、把握發展機遇，開創集團公司持續、健康、穩步發展的經營管理新局面！ 

集團公司董事長發表了重要講話。他指出，集團公司已經走過了30個年頭，成績來之不易，希望全體文昌人百尺竿頭更進一步，全力以赴、盡職盡責，認清新形勢、樹立新觀念、創造新業績。并就市場形勢、公司重點業務和人力資源進行了總體分析和具體要求。 

大會由集團公司副總經理張東亮主持，集團公司機關全體、物業公司主要管理人員、項目部主要管理技術人員80余人參加了會議。