持續性的學習和實踐才會階段性的靈光乍現

12月28日至29日，集團公司部分管理人員線上參加了《2022戰略規劃暨年會制定研修班》學習。匯智聯合創始人兼特級導師馬永強、匯智創始人兼首席導師陳寶分別就企業在年會制定和戰略規劃制定中遇到的問題進行了分析和講解。

通過對年會的設計和策劃，把握住一個中心、兩種取向、三大維度、四大關鍵、五大功能、六大步驟，以及九大技巧和獎項的設置，達到統一思想、凝聚人心、賦能提氣、展示形象的目的。

圍繞定位做配稱，圍繞目標抓管理。從產品的研發、設計、包裝、傳播、生產、渠道以及團隊的建立 ，明確方向，建立機制，找到痛點，從而明確客戶需求、堅守企業使命、關注團隊成長、聚焦持續付出，為客戶創造價值的同時，實現企業持續健康發展。

匯智聯合創始人兼特級導師馬永強

匯智創始人兼首席導師陳寶